2021年9月，質(zhì)量管理部組織了為期2天的“8D及QC工具”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工的大力支持，共計30多名骨干員工參加本次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在提升大家8D問題解決能力和方法，使其能主導(dǎo)8D小組開展工作并能熟練地將8D方法運用到現(xiàn)場的問題分析和改善中去。

培訓(xùn)一開始，講師就提出本次培訓(xùn)為開放式和互動式培訓(xùn)，希望大家積極踴躍參與，為整個培訓(xùn)氛圍營造了良好的開端。

培訓(xùn)過程中，TUV南德盧老師細(xì)致入微的講述了8D中每個D的含義，并重點講述了8D中的D0到D4的內(nèi)容，通過實際案例和圖文并茂的電子演示文稿詳細(xì)闡述了了8D小組活動過程中每個環(huán)節(jié)的要求及撰寫報告書的注意事項，深入淺出地將8D寫作方法、活動流程傳授給學(xué)員，對學(xué)員提出的問題也做了耐心解答和指導(dǎo)，并結(jié)合實例講解了魚刺圖、直方圖、控制圖等QC統(tǒng)計工具的用法。各部門工程師們結(jié)合實際工作，為課堂帶來了積極的互動支持，大家踴躍發(fā)言提問，積極回答講師提問。在活躍的交流與分享的氛圍中，大家也啟發(fā)和收獲了很多，培訓(xùn)取得了良好的效果，圓滿結(jié)束。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，康尼新能源各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工將秉著“細(xì)節(jié)決定成敗，問題到我為止”的理念，積極響應(yīng)客戶需求，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，推動質(zhì)量問題解決，從心出發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，提高客戶滿意度！